ERP咨詢與實施
方案綜述
方案綜述

石化盈科集ERP系統咨詢、實施、外包、運維于一體,擁有實力強大的咨詢實施隊伍,專業顧問團隊100多人,覆蓋ERP系統的各個業務模塊;建立了一套完整的ERP實施方法論,能勝任各類行業的ERP系統建設。在能提供SAP傳統模塊咨詢、實施的同時,還能提供CRM(客戶關系管理)、SSR(油品零售管理)、EEMS(企業設備管理軟件)、MDM(主數據管理)、XI(業務流程集成工具)、EP(門戶技術)等新模塊、新技術的應用,形成了石化盈科鮮明的技術特色。在銀企直聯、與OA的無縫連接等方面,也實現了大量的經典案例。公司在全國范圍內組建了CCC(ERP支持服務中心),擁有專門的技術支持運維團隊,以Call Center為前導,運用遠程診斷和現場服務等手段,為客戶提供24小時全天候優質、快速、高效服務,保證ERP系統高效、穩定運轉,確保客戶的投資回報。

  • 方案價值

ERP應用的運維所要達到的高效、主動性、預防性的目標是與IT運維相一致的,但是ERP應用運維在如何達到這個目標的方法與途徑是與IT運維有很大的不同,同時業務需求的變化是ERP應用運維與IT運維最大的不同點,業務需求的變化對運維體系與流程產生較大的沖擊,所以,迫切需要我們有一套適應企業業務需求頻繁變化的應用運維方法論,來持續不斷地改善我們的應用運維體系。

石化盈科作為業界ERP系統咨詢實施的服務提供商,已經成動實施了幾十套ERP系統,石化盈科同時還建立起獨具特色的運維支持體系,全面支持著某大型集團企業覆蓋81家企業的53套ERP系統的正常運行。在充分利用基于ITIL規范的IT運維方面的成熟經驗基礎上,及時分享基于RunSAP方法論的相關方法,不斷探索與總結,逐步形成了針對ERP系統的應用運維的一整套制度、流程和方法的最佳實踐,石化盈科已經積累了在ERP應用運維體系建立及運維支持中心實際運作的成功經驗與方法。

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